Cadrage décisionnel
Identification des décisions à outiller et des indicateurs qui les servent.
Une source unique de vérité, partagée par la direction et les métiers.
Collecte automatisée, modèle documenté, indicateurs définis une seule fois et tableaux de bord actualisés quotidiennement.
Les situations qui déclenchent cette trajectoire
- 01Plusieurs versions du même indicateur selon la source consultée.
- 02Des consolidations manuelles qui mobilisent des journées entières.
- 03Des décisions fondées sur des chiffres périmés.
- 04Aucune règle de qualité ni responsable des données.
Déroulement
Qualification des sources
Inventaire, mesure de la qualité et arbitrage des définitions divergentes.
Construction
Pipelines, entrepôt, dictionnaire des indicateurs et premiers tableaux de bord.
Adoption
Formation, gouvernance et extension progressive du périmètre.
Ce que comprend l’engagement
- Entrepôt de données et pipelines supervisés
- Dictionnaire des indicateurs partagé
- Tableaux de bord par direction
- Règles de qualité automatisées
- Formation des référents internes
Expertises mobilisées
Cette trajectoire correspond à votre situation ?
Un échange d’une heure suffit à déterminer si elle s’applique, à quel périmètre et pour quel ordre de grandeur budgétaire.