Savoir où aller, et dans quel ordre.
Les investissements informatiques échouent rarement par manque de technologie : ils échouent par absence de trajectoire, d’arbitrage et de pilotage. Nos missions de conseil produisent un diagnostic factuel, une cible réaliste et un plan chiffré — exécutable avec nous comme avec un autre partenaire.
Prestations
Un état des lieux sans complaisance, puis une trajectoire budgétée.
Défendre vos intérêts face aux fournisseurs, avec le vocabulaire adéquat.
Un décideur technique disponible quelques jours par mois.
Des projets qui atterrissent, avec des chiffres à chaque étape.
Notre approche
Entretiens avec la direction et les métiers, relevés techniques, analyse des contrats et des dépenses.
Restitution factuelle : forces, risques majeurs, dettes techniques, écarts par rapport aux pratiques du secteur.
Scénarios chiffrés, arbitrages coût / risque / délai, feuille de route priorisée à 12, 24 et 36 mois.
Appui au lancement, suivi des indicateurs et points d’étape réguliers avec la direction générale.
Livrables & résultats
3 ans
Trajectoire budgétée et priorisée
− 25 %
Dépenses redondantes identifiées
100 %
Risques majeurs documentés et arbitrés
Technologies mobilisées
Le choix des outils dépend de votre existant et des compétences disponibles dans votre équipe : nous documentons systématiquement les alternatives écartées et les raisons de la décision. Voir notre socle technique complet.
Cas d’utilisation
Schéma directeur unifiant les systèmes de trois filiales issues de rachats successifs, avec plan de convergence sur 24 mois.
Rédaction du cahier des charges, analyse des offres et accompagnement jusqu’à la notification.
Deux jours par mois pour arbitrer, piloter les prestataires et sécuriser les choix structurants.
Questions fréquentes
Non, et c’est un engagement : le rapport est exploitable par n’importe quel prestataire. Nous acceptons de ne pas être retenus pour la mise en œuvre.
De deux à six semaines selon la taille de l’organisation et le nombre de sites couverts.
À disposer d’un décideur technique compétent quelques jours par mois : arbitrages, négociation fournisseurs, suivi budgétaire et gestion des risques.
Expertises associées
Audit et tests d’intrusion, sécurité réseau et cloud, gestion des identités, SOC et SIEM, réponse à incident et conformité.
07Cloud & DevOpsArchitecture cloud, migration, infrastructure as code, CI/CD, conteneurs, Kubernetes, haute disponibilité et maîtrise des coûts.
09Data & intelligenceData engineering, ETL/ELT, entrepôt de données, business intelligence, gouvernance, qualité, machine learning et automatisation.